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南网超高压公司建好主网架管好大通道

发布时间:2019-10-12 20:43:29

南超高压公司:建好主架 管好大通道_()中心

“五一”前夕,超高压输电公司荣获全国五一劳动奖状,同时超高压公司贵阳局、天生桥水力发电总厂、南宁局平果变电站以及南宁区域控制中心等均获得省级五一劳动奖状。

沉甸甸的荣誉奖牌背后是沉甸甸的心血和汗水。近年来,超高压公司广大职工践行“三个代表”和科学发展观,开拓进取、团结拼搏,大力发展西电东送事业,为实现东西部资源优化配置,促进南方五省(区)经济、社会健康、快速、可持续发展做出了重要贡献。

突出抓好安全生产,确保西电东送主架安全畅通

近几年特别是2003年以来,在广东历史上电力缺口最大、供电形势最严峻的情况下,超高压公司在南方电公司党组的领导下,积极履行好自己的职责,主动承担社会,始终把确保电安全运行作为公司的头等大事来抓,精心运行,精心维护,确保了西电东送大通道的安全畅通,充分发挥了东西部资源优化配置平台的作用,为广东、广西经济社会发展提供了强劲动力,为把云南、贵州的资源优势转化为经济优势做出了贡献。2003年,超高压公司西电东送电量249.6亿千瓦时,2004年达297.4亿千瓦时,比上年增长19.2%;2005年达342亿千瓦时,同比增长15%,当年送广东最大电力占广东最大统调负荷的近四分之一。

2005年是南方电电力缺口最大、安全形势最严峻的一年,超高压公司从为公司党组分忧、打造“南”的高度,把确保主架安全可靠运行作为最大的社会

,全体干部职工团结一致,唱响了“主动承担社会”的主旋律。特别是他们深入贯彻袁懋振董事长“7.11”视察超高压公司讲话精神,落实“三快速、四灵活、五到位”的要求,精心运行,精心维护,迎峰度夏期间电电厂实现了零事故,取得了近年来最好成绩。

突出抓好电建设,提前15个月完成“十五”新增西电向广东送电1000万千瓦任务

2000年8月,党中央、国务院做出“十五”期末西电新增向广东送电1000万千瓦的重大决策。超高压公司充分发扬“办法总比困难多”、“想尽办法去完成每一项任务”的精神,狠抓工程建设安全、质量,克服重重困难,大力推进电建设。至2004年9月,超高压公司承担的“十五”电建设项目天广直流、天广第三回交流、贵广交流双回、贵广直流工程全部竣工投产,提前15个月完成了“十五”新增西电送广东1000万千瓦的电建设任务,兑现了南方电公司对党中央、国务院的承诺。吴邦国委员长、温家宝总理等分别在有关汇报材料上作重要批示,对取得的成绩给予了充分肯定。

2005年,超高压公司工程建设再创佳绩,“十一五”重点工程—天广四回工程于6月18日全线竣工并立即投入满负荷运行,新增送西电能力120万千瓦。12月7日百色串补工程顺利投产

,创造了在5天内完成2套串补装置调试工作的全国最快纪录。肇花博工程花都开关站于12月14日投产,从项目核准到投运仅用了一年时间。

艰苦奋斗取得累累硕果,超高压公司近年负责建设的天广三回、贵广交流输变电工程、贵广直流输电工程等先后荣获“南方电公司达标投产工程”、“全国电力行业优质工程”、“国家优质工程银质奖”、“全国建设行业优质工程奖”以及“南方电公司2006年度电建设优质工程”等荣誉称号近10项。

坚持自主创新,大力推进科技兴

超高压公司全面贯彻落实科学发展观,自主创新应用世界先进技术,大力推进科技兴,提高电科技含量,增强电安全性能,在掌握直流输电核心技术、进行消化吸收再创新等方面取得了突出成绩。目前,超高压公司已经初步建成了一个统一开放、结构坚强、技术先进、安全可靠的现代化南方电主架,既有电触发,又有光触发、可控串补等世界先进技术,使我国的输电技术上了一个新的台阶。同时,超高压公司大力支持国内电力设备制造业的发展,积极配合做好贵广二回直流输电工程自主化率达70%以上,拟建的云广特高压直流输电工程自主化率达60%以上有关工作。

超高压公司还在电建设、运营、管理中创造了许多全国和世界“第一”:建成了我国第一个可控串补站、第一个500千伏电区域控制中心、第一条高海拔长距离500千伏紧凑型线路;贵广直流输电系统在技术上实现了直流输电的三个第一;依靠自身力量成功现场修复天生桥换流变,创下了多项世界第一。

超高压公司结合工作实践加强科研,取得了优异成绩。去年获南方电公司首届科技进步奖一等奖1项、三等奖5项。近日,2005年度中国电力科学技术奖揭晓,在南方电公司获得的五个奖项中,超高压公司参与完成的《直流多馈入交直流并联电安全稳定控制技术研究与实施》和以超高压公司为主完成的《500千伏平果可控串补工程》两项成果获得二等奖,以超高压公司为主完成的《多馈入直流输电系统的控制策略及其对南方电暂态功角稳定性的影响研究》获得三等奖。

从严治企,为发展壮大国有经济做出了积极贡献

超高压公司始终坚持强化管理,从严治企,依法经营,逐渐形成了“以绩效为导向,实现管理到位”的管理理念以及“为客户创造价值,为社会创造效益”的经营理念。他们逐步推行关键业绩指标考核与绩效考核相结合,建立标杆体系并广泛开展对标,加快公司管理与国际先进水平接轨。近年来,该公司三项制考核总分在南方电公司各分、子公司中名列前茅,2005年排名第一,在经营形势极为严峻的形势下,克服重重困难,超额完成计划指标。他们认真开展保持共产党员先进性教育活动,进一步发挥了党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用;围绕安全生产、工程建设等中心工作,深入开展“四好”领导班子创建活动,不断把“四好”领导班子创建活动推向新水平;开展“创建学习型企业,争做知识型职工”活动等,用实际行动唱响了建设“南”、“和谐南”的主旋律,各项工作上了新水平、新台阶,先后荣获“广东省十项工程劳动竞赛模范集体”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“广东省文明单位”、“广东省五一劳动奖状”和“广东省先进基层党组织”等荣誉称号。

超高压公司负责人表示,近期他们正在积极做好各项迎峰度夏准备工作,将提前打响迎峰度夏这场没有硝烟的战役

,确保今年增送西电120亿千瓦时计划的完成,兑现“对南方电公司负责,为五省区电力企业服务”的庄严承诺。 (陈云亭)

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